Les gestionnaires de ressources humaines rencontreront de nouveau plusieurs défis en 2015 avec, en tête de liste, la poursuite de la transition générationnelle.
Avec une main d’œuvre vieillissante, il faut sans faute remettre constamment en question ses pratiques. Bien qu’elles aient fonctionnées jusqu’à présent, on assiste à un changement de mentalités avec la venue d’une nouvelle cuvée de travailleurs.
Dans cette période de mutation au cours de laquelle la vieille garde prend sa retraite et les jeunes meublent de toutes parts le marché du travail, il faut trouver un équilibre optimal entre efficacité et équité.
Ces nouveaux venus ont en effet des valeurs et des attentes bien différentes de leurs prédécesseurs. Une excellente conciliation avec la vie personnelle se veut entre autres une priorité. Avoir du plaisir au travail et un esprit de communauté comptent aussi pour beaucoup dans leur choix d’une entreprise.
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