Mois : octobre 2016

Susciter l’engagement…Par l’évaluation de rendement?

Publié le par Mélanie Turcot

image_evaluationDans une industrie comme la nôtre, la pénurie de main-d’œuvre est bel et bien réelle. Il importe donc de mettre en place des processus qui mobiliseront et fidéliseront vos employés.

C’est prouvé! Les employés les plus engagés reçoivent régulièrement de la rétroaction sur leur travail. Alors pourquoi encore aujourd’hui seulement 50% des gestionnaires évaluent formellement leurs employés?

Certains trouveront des excuses comme le manque de temps ou bien la non-nécessité d’une évaluation formelle en se disant qu’ils communiquent déjà au quotidien avec leurs employés. Mais est-ce la véritable raison? Ont-ils peur d’avoir une discussion franche et ouverte avec leurs employés?

On peut comprendre, ce type de discussion formelle peut devenir émotif… pourtant c’est principalement ce qu’il faut éviter.

Alors, voici 5 incontournables qui ont fait leurs preuves pour une évaluation de rendement réussie :

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Les employés loyaux, une denrée rare!

Publié le par Jadrino Huot

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La loyauté des employés devient une chose de plus en plus rare dans l’industrie automobile vu la concurrence féroce entre employeurs et le manque criant de main-d’œuvre qualifiée.

Les entreprises se doivent donc de développer des stratégies efficaces pour maintenir en poste leurs meilleurs éléments. Il faut bien identifier ces individus d’exception afin d’établir avec eux un plan adapté et personnalisé.

Pour ce faire, les gestionnaires n’ont autre choix que d’être sur le terrain afin de discuter avec les employés et s’intéresser à leur vie personnelle. Soyez à l’écoute et donnez une rétroaction régulière afin de toujours les garder motivés et engagés.

Au-delà de cette approche humaine qui permet du coup une réaction plus rapide en présence d’insatisfaction ou de désengagement, l’organisation doit mettre en place des conditions favorables à la loyauté, telles : Poursuivre la lecture « Les employés loyaux, une denrée rare! » →