Mois : septembre 2018

Le petit vadémécum de l’entrevue téléphonique

Publié le par Caroline Desrochers

Ça y est! Après des dizaines d’applications envoyées à divers employeurs, vous êtes finalement convié à une entrevue téléphonique! Cette étape du processus de sélection aide grandement les personnes responsables du recrutement à se faire une rapide idée de la personnalité du candidat, puisque celle-ci ne s’imprime pas sur le CV. Si vous voulez faire bonne impression durant ce court entretien, il y a certaines règles à suivre. Nous vous les présentons ci-dessous. Poursuivre la lecture « Le petit vadémécum de l’entrevue téléphonique » →

L’augmentation salariale : Faut-il en parler?

Publié le par Service de consultation en ressources humaines

Beaucoup de gestionnaires vivent un vrai casse-tête lorsque vient le temps d’effectuer la révision annuelle du salaire. Pourtant, il y a des trucs simples qui vous aideront à bien communiquer cette information à votre personnel en temps opportun.

Évidemment, si votre entreprise prévoit un pourcentage d’augmentation salariale égal pour tous les employés (par exemple : 2 % d’augmentation annuelle), vous n’avez pas à vous questionner. Toutefois, si votre processus d’augmentation est lié au rendement, il sera important de faire de bons suivis avec votre personnel afin qu’ils comprennent où ils en sont rendus par rapport à leurs objectifs. Poursuivre la lecture « L’augmentation salariale : Faut-il en parler? » →

Productivité 101

Publié le par Caroline Desrochers

Bien que vous soyez plein de bonne volonté, vous avez remarqué que votre niveau de productivité avait un peu baissé depuis quelque temps. Ceci n’est pas anormal puisque nous vivons dans un monde où tout bouge très rapidement et où nous sommes confrontés à des dizaines de stimulus chaque minute. Comment faire pour rester concentré alors que notre environnement tente sans cesse d’attirer notre attention?

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Personne ne m’embauche, pourquoi?!

Publié le par Caroline Desrochers

En processus de recherche d’emploi, on devra parfois passer de nombreuses entrevues avant d’obtenir enfin une proposition d’embauche. Il existe certaines règles non-écrites entourant les entrevues. Si vous ne les suivez pas, il se peut que vous ayez de la difficulté à trouver un emploi. Nous vous dévoilons ces règles aujourd’hui, afin que vous puissiez peaufiner vos entrevues.

Tout d’abord, soyez ponctuel. Puisque la première impression est très importante, vous devez vous montrer sous votre meilleur jour dès le départ. Si vous pensez être en retard, vous devez absolument aviser l’entreprise qui vous a invité en entrevue par téléphone ou par courriel. Également, assurez-vous d’être habillé de façon adéquate. Un pantalon ou une jupe propre, avec une chemise repassée sont de bons choix. Poursuivre la lecture « Personne ne m’embauche, pourquoi?! » →

Le changement : Affronter le monstre

Publié le par Service de consultation en ressources humaines

L’être humain est une petite bête bien particulière; il aime la routine et préfère rester dans un environnement connu. Malheureusement, en contexte organisationnel, il arrivera que vous deviez annoncer des changements à votre équipe. Il existe une manière de bien le faire afin de vous assurer que votre personnel reste motivé et mobilisé à travers cette vague d’incertitude. À titre d’exemple, voici des changements qui peuvent survenir dans une entreprise : vente d’entreprise, nouveau supérieur, nouvelles infrastructures technologiques, nouvelles procédures, etc.

Au moment d’annoncer un changement à vos employés, assurez-vous de les inviter tous ensemble à une réunion dans un climat positif et amical. Si vous êtes vous-même braqué et stressé, ils le ressentiront et vous aurez de la difficulté à les rassurer.

Une fois toute l’équipe réunie, expliquez ce qui s’en vient en détails, en n’oubliant pas les raisons entourant ce changement. Ne lésinez pas sur les avantages qu’apportera la situation; vous devez démontrer que c’était la meilleure solution pour l’entreprise et le personnel.

Par la suite, vous devez exposer de manière franche tous les obstacles qui pourront se présenter en cours de route. Bien que vous deviez mettre les avantages de l’avant, il ne faut pas mentir à votre équipe en prétendant qu’aucune difficulté ne les attend. Misez sur les forces du groupe.

Exprimez vos attentes envers les employés tout en leur demandant de rester positifs. Décrivez bien le support qui leur sera offert, comme de la formation. N’oubliez pas de les inviter à vous parler en cas d’inquiétudes; vous devez faire comprendre à tous qu’ils ne seront pas seuls.

Une fois la situation bien expliquée et vos employés bien encadrés, ceux-ci se sentiront beaucoup plus enclins à vous suivre dans cette nouvelle aventure!

Vous aimeriez obtenir des conseils à ce sujet? Contactez le Service de consultation en ressources humaines et juridique d’Auto-jobs.ca Ressources par courriel au mturcot@auto-jobs.ca ou par téléphone au 514-370-2888, poste 1.