En tant que gestionnaire, si vous désirez augmenter votre niveau d’efficacité, vous devez absolument être capable de compter sur vos collègues et subalternes afin de vous aider à atteindre vos objectifs. En d’autres termes : déléguer. Le but n’est pas de remettre tout ce que vous avez à faire à quelqu’un d’autre, mais de prioriser les choses qui sont vraiment urgentes et qui ne peut être effectuées que par vous. Voici pourquoi et comment vous devriez déléguer. Poursuivre la lecture « Déléguer – pourquoi et comment? »
L’expérience candidat : aussi importante que l’expérience client!
Depuis quelques années, le terme « marketing RH » est sur toutes les lèvres. Ce marketing, qui aidera votre entreprise à se démarquer au niveau de ses processus RH, peut également être défini en tant qu’expérience candidat. Lisez l’article suivant afin de savoir si vous offrez une bonne expérience aux gens qui postulent chez vous. Poursuivre la lecture « L’expérience candidat : aussi importante que l’expérience client! »
L’inaction, l’un des pires défauts d’un gestionnaire!
Bien souvent, on passe plus de temps au travail qu’à la maison. En tant que patron, il est de votre devoir de vous assurer de maintenir une ambiance de travail civile. Il est possible que vos employés ne soient pas tous des meilleurs amis, mais un minimum de bonne entente est nécessaire pour le bon fonctionnement de votre entreprise. En tant que gestionnaire, vous vous devez d’exiger le respect et la courtoisie entre collègues.
Voici des exemples de situations qui sont néfastes pour votre entreprise. Poursuivre la lecture « L’inaction, l’un des pires défauts d’un gestionnaire! »
À bas les réunions officielles et ennuyeuses!
Lorsque vous convoquez vos employés en réunion, ils roulent les yeux et grognent d’ennui. Saviez-vous que vous n’êtes pas obligé de toujours organiser des réunions officielles dans la salle de conférence? Voici quelques idées qui pourraient faciliter la communication dans votre entreprise. Poursuivre la lecture « À bas les réunions officielles et ennuyeuses! »
Avoir un milieu de travail diversifié, c’est la clé du succès!
Saviez-vous que d’ouvrir les portes de votre entreprise à la diversité pourrait rendre votre équipe plus productive et satisfaite? En effet, le fait de laisser davantage de place dans votre compagnie aux minorités ethniques et visibles, aux autochtones, aux personnes avec handicap et aux femmes vous donne un net avantage face à vos concurrents, puisque vos employés pourront user de connaissances venant de milieux différents pour régler diverses situations.
L’université de Chicago a d’ailleurs prouvé, grâce à une étude, que les entreprises qui ont une certaine diversité ethnique et une plus grande présence de femme ont vu leurs revenus augmenter, tout comme leur part de marché. Poursuivre la lecture « Avoir un milieu de travail diversifié, c’est la clé du succès! »