Horaires flexibles : Des avantages pour votre entreprise?

Publié le par Jadrino Huot

Horaire_flexibleLes horaires flexibles deviennent de plus en plus un facteur important de considération pour les chercheurs d’emploi. Les entreprises doivent donc s’adapter à cette réalité dans le but d’attirer les meilleurs candidats, mais, aussi, de retenir les travailleurs déjà en poste.

Heures variables, semaines comprimées, travail à temps partiel et partages d’emploi sont les formes les plus courantes d’horaires flexibles. Ces initiatives comptent d’ailleurs de nombreux avantages, tant pour les employés que les employeurs. Poursuivre la lecture « Horaires flexibles : Des avantages pour votre entreprise? » →

La rétroaction efficace… Un incontournable au sein de l’industrie automobile!

Publié le par Jadrino Huot

20543686_mLe rendement optimal d’une entreprise et le bien-être du personnel en poste reposent sur une base incontournable : la communication. Une rétroaction efficace entre patrons et employés se veut donc essentielle pour contribuer à créer un climat stimulant.

Certains gestionnaires, faute de temps, rencontrent leurs employés uniquement lorsque ces derniers ont commis une faute ou offert un rendement inférieur aux attentes. Par cette approche, le travailleur se sent laissé à lui-même et il se démotivera rapidement, n’évoluant pas au rythme idéal.

Pourtant, la rencontre visant à féliciter l’employé sur l’ensemble de son travail et pour lui demander s’il a des questions ou préoccupations s’avère fort bénéfique, découlant automatiquement sur une meilleure relation de confiance. Poursuivre la lecture « La rétroaction efficace… Un incontournable au sein de l’industrie automobile! » →

L’affirmation de soi au boulot…plus important que vous ne le pensez!

Publié le par Jadrino Huot

22454682_mLes personnes réussissant le mieux au travail ne sont pas nécessairement les plus intelligentes, mais plutôt celles qui ont compris la nécessité d’exprimer clairement leurs idées et de prendre position sans agressivité et avec conviction.

L’employé commun a trop souvent tendance à douter de lui-même et à craindre l’opinion des autres à son égard. Cette philosophie peut dès lors mettre un sérieux frein à l’épanouissement professionnel.

Évitez à tout prix de douter de vos compétences. Le «syndrome de l’imposteur» peut en effet être fatal pour une carrière. Acceptez les compliments et sachez reconnaître vos forces pour les utiliser à bon escient.

En vous affirmant et en mettant l’accent sur vos compétences de manière positive, vous serez davantage en mesure de rayonner et de vous démarquer clairement dans votre environnement de travail. Poursuivre la lecture « L’affirmation de soi au boulot…plus important que vous ne le pensez! » →

Huit signes que vous souffrez d’épuisement professionnel !

Publié le par Jadrino Huot

31910706_mPlus de 25 pour cent des Québécois affirment subir un stress élevé quotidien au travail. Avant d’atteindre le fond du baril, sachez reconnaître ces signes avant-coureurs pour éviter d’être victime d’épuisement professionnel, communément appelé burnout.

Vous lever le matin est un véritable calvaire et vous courez tous les jours pour arriver au bureau à l’heure. Poursuivre la lecture « Huit signes que vous souffrez d’épuisement professionnel ! » →

Résolution efficace de conflits au travail

Publié le par Jadrino Huot

27593571_mLes gestionnaires et spécialistes en ressources humaines vous diront tous que résoudre un conflit entre employés peut s’avérer complexe et exténuant, car ils doivent répondre à ces situations de manière juste et équitable, sans toutefois se transformer en psychologue.

Pour aider à un déroulement efficace et une conclusion positive, il faut d’abord bien cerner et comprendre la source du litige. L’objectif ici n’est pas de trouver qui blâmer, mais plutôt cibler l’élément déclencheur ou les événements qui ont contribué à envenimer la situation.

Pour y parvenir, une rencontre individuelle avec chaque employé concerné sera nécessaire dans laquelle il expliquera sa perception du problème et exprimera son état d’âme. Le responsable peut reformuler les propos de manière neutre et constructive pour s’assurer de bien comprendre la situation. Poursuivre la lecture « Résolution efficace de conflits au travail » →