Le conseiller technique : un intermédiaire clé du service après-vente

Le conseiller technique joue un rôle essentiel dans tout garage ou concessionnaire automobile, car il se veut l’intermédiaire principal entre le client et l’atelier pour la réparation ou l’entretien d’un véhicule.Conseiller_technique

À titre de premier point de contact du service après-vente, le titulaire du poste se doit d’être toujours des plus professionnels et courtois. Il doit aussi posséder une bonne connaissance générale de la mécanique automobile afin de recueillir tous les renseignements nécessaires pour bien aiguiller les clients en fonction de leurs besoins spécifiques. Il doit de plus connaître les promotions, les plans de garantie et les calendriers d’entretien des différents constructeurs. Poursuivre la lecture « Le conseiller technique : un intermédiaire clé du service après-vente »

Les employés…votre image chez le concessionnaire automobile !

Les employés constituent un élément crucial de l’image d’un concessionnaire automobile, au même titre que les produits et services offerts, les installations physiques intérieures et extérieures ainsi que le logo de l’entreprise.

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Il importe donc de tracer une ligne directrice claire à cet effet afin qu’elle soit suivie de tous et chacun.  Les impressions, opinions et perceptions des gens à l’égard d’une entreprise découlent souvent du personnel de première ligne, car il s’agit du point de contact initial pour un client, qu’il soit nouveau ou régulier. Bien que la tenue vestimentaire et l’apparence doivent être impeccables, l’attitude constitue aussi un élément clé de l’accueil.

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Auto-Jobs.ca offrira des services de consultation en ressources humaines et juridique

Montréal, le 19 février 2015 – Auto-Jobs.ca offrira, dès le 23 février prochain, des services de consultation en ressources humaines et juridique, deux ressources essentielles pour toute entreprise œuvrant dans l’industrie automobile, peu importe sa taille.

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Que ce soit pour des conseils judicieux en droit du travail, civil et corporatif, ou sur une foule de sujets touchant la gestion des ressources humaines comme le recrutement, les évaluations de rendement, l’accueil et l’intégration ou la rémunération et les avantages sociaux, Auto-Jobs.ca a maintenant une solution taillée sur mesure pour votre entreprise.

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Augmenter le rendement grâce aux leaders

La gestion du rendement vise à garantir que les activités professionnelles de ses employés correspondent bien aux objectifs de l’entreprise. Les leaders sont dès lors d’importants éléments au sein d’une organisation pour arriver à ces fins.Leader

Il n’y a pas de secret, la communication est l’une des clés pour favoriser le rendement. À ce chapitre, le leader permet la collaboration. Il favorise les rencontres entre les personnes et les équipes qui ont un potentiel d’entraide en mettant en commun les forces de chacun pour compléter les spécialités à bon escient.

Comme la simplicité et les concepts informels entre la direction et le personnel sont primordiaux, cet individu rassembleur identifie de façon claire les valeurs et les normes prônées par la compagnie dans l’atteinte de buts communs. Le leader représente d’ailleurs lui-même un modèle à suivre et sait expliquer aux employés comment leur travail contribue à relever ces défis.

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Les défis technologiques de l’industrie automobile

Plusieurs nouveaux défis technologiques ont fait leur apparition au cours des dernières années dans le monde de l’automobile. Les acteurs de l’industrie, patrons et employés, doivent donc s’y adapter rapidement en changeant leurs habitudes de travail, de recrutement et de formation.

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Tout d’abord, Internet a complètement chamboulé le processus d’achat des consommateurs. Comme la recherche préliminaire de renseignements se fait désormais de plus en plus souvent à partir de la maison, une image corporative attrayante se veut un incontournable.

La nouvelle génération de travailleurs représente donc un avantage indéniable pour les employeurs, car gestionnaire de communautés et webmestre ne sont pas des postes qui figuraient sur bien des organigrammes il y a une dizaine d’années!

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