Est-ce que vos employés ont un sentiment d’appartenance envers votre entreprise? Ceci est une question importante que chaque dirigeant devrait se poser afin d’assurer la rétention et la motivation de l’équipe.
En effet, il est prouvé que des employés qui ressentent un sentiment d’appartenance envers l’entreprise pour laquelle ils travaillent seront beaucoup plus heureux et donc productifs en emploi. Le lien est effectivement très solide entre l’appartenance et la productivité : plus quelqu’un apprécie son entreprise, plus il sera enclin à bien travailler pour l’aider à continuer sa croissance. Poursuivre la lecture « Le sentiment d’appartenance… à quoi ça rime? »
Beaucoup de gestionnaires vivent un vrai casse-tête lorsque vient le temps d’effectuer la révision annuelle du salaire. Pourtant, il y a des trucs simples qui vous aideront à bien communiquer cette information à votre personnel en temps opportun.
L’être humain est une petite bête bien particulière; il aime la routine et préfère rester dans un environnement connu. Malheureusement, en contexte organisationnel, il arrivera que vous deviez annoncer des changements à votre équipe. Il existe une manière de bien le faire afin de vous assurer que votre personnel reste motivé et mobilisé à travers cette vague d’incertitude. À titre d’exemple, voici des changements qui peuvent survenir dans une entreprise : vente d’entreprise, nouveau supérieur, nouvelles infrastructures technologiques, nouvelles procédures, etc.
Nous sommes tous coupables d’avoir déjà sauté aux conclusions, créant alors une situation de malentendu avec un collègue. Comment faire pour éviter que ce genre de situation se produise au sein de votre équipe de travail?
Vous sortez de votre bureau et voyez deux employés en plein conflit devant la machine à café. Devriez-vous les laisser régler leurs histoires par eux-mêmes ou plutôt intervenir?