Gala Méritas du CETEMMM 2022 : 79 étudiants récompensés

La célébration annuelle du regroupement automobile de la région montréalaise a connu un franc succès et a confirmé l’engagement du CETEMMM dans la professionnalisation et l’excellence des métiers mécaniques.

On ne change pas une formule gagnante ! Une nouvelle fois, le gala Méritas annuel du Comité éducation Travail en équipement Motorisé du Montréal Métropolitain (CETEMMM), qui rassemble 18 membres de l’industrie automobile dont Auto-jobs, s’est tenu le 7 juin sous forme virtuelle et a attiré de nombreux spectateurs. Cette année, il était animé par Wilson Almeida, directeur de la formation technique à l’Académie Vast-Auto, ainsi que Jean-Rénald Jean, enseignant au Centre de formation professionnelle de Verdun.


Les deux animateurs du Gala Méritas 2022 de la CETEMMM, Wilson Almeida et Jean-Rénald Jean.

Organisé grâce à la générosité de plusieurs partenaires du milieu, dont CPA de Montréal, Globocam et Penske Truck Leasing, le gala a récompensé des étudiants « méritants qui ont fait preuve de leadership, de dévouement et de persévérance dans les programmes automobiles de nos centres de formation », a indiqué dans son discours d’ouverture la présidente du CETEMMM et directrice du Nova Career Centre Bonnie Jean Mitchell.

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Séduire des candidats à travers des offres d’emploi

Trouver du personnel n’est pas évident, mais se donne-t-on toujours les bons moyens pour attirer des candidats ? Une bonne stratégie pour ses offres d’emploi peut tout changer.

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il faut trouver les bons moteurs pour rejoindre les travailleurs et, surtout, miser sur des stratégies gagnantes pour promouvoir le poste à combler et l’entreprise qui l’annonce.

Dans le domaine automobile plus encore qu’ailleurs, l’offre d’emploi, qui demeure le moyen le plus utilisé pour trouver des employés, ne doit donc pas être approchée à la légère. 

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Comment gérer un chasseur de têtes

Des chasseurs de têtes vous ont-ils approché ? Voici comment transformer cet intérêt en une, voire plusieurs opportunités professionnelles !

Certains y sont habitués, d’autres sont très surpris. Quelle que soit l’émotion que l’on ressent quand on se fait contacter directement par un chasseur de têtes, il faut savoir que ce modèle de recrutement est de plus en plus courant… et qu’il est très valorisant ! En effet, cette démarche constitue la preuve que l’on possède des compétences recherchées, d’une part, et que son profil se démarque des autres, d’autre part.

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L’art de la contre-offre

Réaliser des contre-offres pour recruter ou conserver des employés est de plus en plus fréquent dans le secteur automobile. Comment s’y prendre adéquatement ? Voici les précieux conseils d’une professionnelle.

Il y a encore 10 ans, les entreprises étaient beaucoup moins souvent confrontées à des situations les poussant à faire de la surenchère pour attirer des candidats ou garder des employés. Mais le marché du travail a fortement changé et aujourd’hui, de nombreux pans économiques, dont l’industrie automobile, connaissent d’importantes pénuries de main-d’œuvre.

Départ des baby boomers à la retraite, nouvelles attentes salariales ou personnelles, réorientations professionnelles, mobilité accrue… Les raisons pour lesquelles des travailleurs choisissent une société ou la quittent sont nombreuses.

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Améliorer ses conditions de travail… ou changer d’emploi ?

Si vous êtes insatisfait ou carrément dégoûté de votre travail actuel, plusieurs options sont possibles pour retrouver le sourire. Suivez nos conseils !

Le mal-être au travail, voire l’écœurement pur et simple de son emploi, ça ne date pas d’aujourd’hui, ni même de la pandémie de Covid-19. Des études menées depuis des années, comme celle de l’association Mental Health American en 2017, montraient des statistiques alarmantes. Par exemple, que 77% des employés les plus compétents se sentaient ignorés, que l’opinion de 44% des travailleurs les plus qualifiés n’était jamais prise en considération, ou encore que 55% des personnes sondées estimaient que leur rétribution n’était pas à la hauteur de leur travail. Si bien que déjà à cette période, 75% d’entre elles cherchaient un nouveau travail pour pouvoir quitter celui qu’elles avaient. 

Évidemment, depuis deux ans, la situation ne s’est pas arrangée, avec des pénuries d’employés qui ont accru la pression sur les équipes en place, les contrecoups mentaux des confinements et du télétravail, les ouvertures et fermetures de plusieurs domaines d’activité, ainsi que les réorientations professionnelles d’un certain nombre de travailleurs.

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