Les heures de lunch sont interminables, les retards sont réguliers, les pauses cigarette, les pauses collations, les appels personnels, etc. Tout compte fait, il lui reste bien peu de temps à allouer à ses fonctions.
Et si cette situation avait des conséquences sur votre travail, vos résultats, votre patience? Possible et définitivement frustrant. Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul(e). Saviez-vous que plus de 20 % des gens s’identifient comme étant des procrastinateurs experts?!
Pour plusieurs propriétaires d’entreprises, planifier la relève représente un processus long et ardu, voire futile. Cet exercice se veut pourtant indispensable à la continuité d’une organisation.
Selon diverses études, seuls 10 % des propriétaires de PME disposent d’un plan formel pour transférer leur entreprise, tandis que 38 % ont un plan non écrit ou informel. En d’autres mots, plus de la moitié (52 %) n’ont tout simplement pas de plan de relève.
Certains diront qu’ils ont encore beaucoup de temps devant eux et qu’ils sont encore loin de la retraite. Pourtant, le développement d’une stratégie de relève efficace consiste en un travail de longue haleine qui demande beaucoup de réflexion et qui peut ainsi s’échelonner sur plusieurs années. Qui plus est, nul n’est à l’abri de la maladie, d’un décès ou de tout autre imprévu.
Le fait de savoir exactement comment, quand et à qui votre entreprise sera transférée demeure la façon la plus certaine de maximiser ses rendements et d’assurer sa réussite à long terme. Vous avez travaillé durement pour la bâtir de toutes pièces, il serait triste qu’elle soit transférée dans des mains incompétentes ou désintéressées, menant donc à sa perte.
Les médias croient avoir trouvé toute une nouvelle en faisant état au cours des derniers jours de la pénurie de main-d’œuvre spécialisée dans l’industrie automobile, particulièrement en ce qui a trait aux employés saisonniers. Mesdames et messieurs les journalistes, bienvenue dans notre univers quotidien!
Cette réalité n’est en effet pas née de la dernière pluie, nous la connaissons depuis belle lurette. C’est pourquoi, de concert avec ses experts, Auto-jobs.ca a mis en place des outils et conseils spécifiques en cette matière pour les concessions et ateliers de mécanique.
D’ailleurs, les entreprises qui peinent à recruter de bons candidats ou employés saisonniers sont souvent celles qui n’ont aucune structure ou stratégie en ressources humaines. Elles se ferment les yeux sur l’état actuel des choses et tentent d’appliquer seules de vieilles recettes collées depuis longtemps au fond du chaudron!
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour diffusion immédiate
Montréal – le 1er septembre 2017 – Peintures Euroteck, chef de file dans le domaine de la distribution de peinture automobile et matériel de carrosserie souhaite pousser plus loin son soutien à l’industrie de la carrosserie et tout particulièrement à sa clientèle.
Étant à l’affût des difficultés de recrutement vécues chez sa clientèle depuis plus d’une décennie, l’entreprise a décidé d’innover en offrant un important rabais aux entreprises du milieu. Joel Bardier, vice-président de l’entreprise en sait quelque chose. – Comme j’ai la chance de côtoyer notre clientèle sur une base régulière, je réalise à quel point les difficultés de recrutement pour cette industrie sont majeures. Nous ne pouvions faire autrement que de leur démontrer notre soutien. Il ajoute : les dirigeants d’auto-jobs.ca connaissent bien les enjeux et les besoins de l’industrie en matière d’emploi. Poursuivre la lecture « Peintures Euroteck offre désormais un important rabais d’affichage chez Auto-jobs.ca »
Trois experts en mécanique nous parlent de leur profession avec passion et réalisme!
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