Le sentiment d’appartenance… à quoi ça rime?

Est-ce que vos employés ont un sentiment d’appartenance envers votre entreprise? Ceci est une question importante que chaque dirigeant devrait se poser afin d’assurer la rétention et la motivation de l’équipe.

En effet, il est prouvé que des employés qui ressentent un sentiment d’appartenance envers l’entreprise pour laquelle ils travaillent seront beaucoup plus heureux et donc productifs en emploi. Le lien est effectivement très solide entre l’appartenance et la productivité : plus quelqu’un apprécie son entreprise, plus il sera enclin à bien travailler pour l’aider à continuer sa croissance. Poursuivre la lecture « Le sentiment d’appartenance… à quoi ça rime? »

L’augmentation salariale : Faut-il en parler?

Beaucoup de gestionnaires vivent un vrai casse-tête lorsque vient le temps d’effectuer la révision annuelle du salaire. Pourtant, il y a des trucs simples qui vous aideront à bien communiquer cette information à votre personnel en temps opportun.

Évidemment, si votre entreprise prévoit un pourcentage d’augmentation salariale égal pour tous les employés (par exemple : 2 % d’augmentation annuelle), vous n’avez pas à vous questionner. Toutefois, si votre processus d’augmentation est lié au rendement, il sera important de faire de bons suivis avec votre personnel afin qu’ils comprennent où ils en sont rendus par rapport à leurs objectifs. Poursuivre la lecture « L’augmentation salariale : Faut-il en parler? »

Personne ne m’embauche, pourquoi?!

En processus de recherche d’emploi, on devra parfois passer de nombreuses entrevues avant d’obtenir enfin une proposition d’embauche. Il existe certaines règles non-écrites entourant les entrevues. Si vous ne les suivez pas, il se peut que vous ayez de la difficulté à trouver un emploi. Nous vous dévoilons ces règles aujourd’hui, afin que vous puissiez peaufiner vos entrevues.

Tout d’abord, soyez ponctuel. Puisque la première impression est très importante, vous devez vous montrer sous votre meilleur jour dès le départ. Si vous pensez être en retard, vous devez absolument aviser l’entreprise qui vous a invité en entrevue par téléphone ou par courriel. Également, assurez-vous d’être habillé de façon adéquate. Un pantalon ou une jupe propre, avec une chemise repassée sont de bons choix. Poursuivre la lecture « Personne ne m’embauche, pourquoi?! »

Le changement : Affronter le monstre

L’être humain est une petite bête bien particulière; il aime la routine et préfère rester dans un environnement connu. Malheureusement, en contexte organisationnel, il arrivera que vous deviez annoncer des changements à votre équipe. Il existe une manière de bien le faire afin de vous assurer que votre personnel reste motivé et mobilisé à travers cette vague d’incertitude. À titre d’exemple, voici des changements qui peuvent survenir dans une entreprise : vente d’entreprise, nouveau supérieur, nouvelles infrastructures technologiques, nouvelles procédures, etc.

Au moment d’annoncer un changement à vos employés, assurez-vous de les inviter tous ensemble à une réunion dans un climat positif et amical. Si vous êtes vous-même braqué et stressé, ils le ressentiront et vous aurez de la difficulté à les rassurer.

Une fois toute l’équipe réunie, expliquez ce qui s’en vient en détails, en n’oubliant pas les raisons entourant ce changement. Ne lésinez pas sur les avantages qu’apportera la situation; vous devez démontrer que c’était la meilleure solution pour l’entreprise et le personnel.

Par la suite, vous devez exposer de manière franche tous les obstacles qui pourront se présenter en cours de route. Bien que vous deviez mettre les avantages de l’avant, il ne faut pas mentir à votre équipe en prétendant qu’aucune difficulté ne les attend. Misez sur les forces du groupe.

Exprimez vos attentes envers les employés tout en leur demandant de rester positifs. Décrivez bien le support qui leur sera offert, comme de la formation. N’oubliez pas de les inviter à vous parler en cas d’inquiétudes; vous devez faire comprendre à tous qu’ils ne seront pas seuls.

Une fois la situation bien expliquée et vos employés bien encadrés, ceux-ci se sentiront beaucoup plus enclins à vous suivre dans cette nouvelle aventure!

Vous aimeriez obtenir des conseils à ce sujet? Contactez le Service de consultation en ressources humaines et juridique d’Auto-jobs.ca Ressources par courriel au mturcot@auto-jobs.ca ou par téléphone au 514-370-2888, poste 1.

Sauvons l’industrie de la carrosserie!

La pénurie de main-d’œuvre est une réalité bien présente au Québec et particulièrement dans l’industrie de la carrosserie. Il est de plus en plus difficile pour les employeurs du domaine de recruter du personnel qualifié et de le garder en emploi. Auto-jobs.ca s’est donc penchée sur la question afin de comprendre cette problématique.

Nous avons sondé des travailleurs du domaine de la carrosserie afin de savoir ce qu’ils aimaient et ce qu’ils redoutaient leur industrie. Les résultats font peur; si les employeurs ne font pas quelque chose rapidement, la situation pourrait se dégrader encore. Voici donc les résultats de ce sondage.
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