La rédaction d’une offre d’emploi est à la base du processus de recrutement, ce pourquoi elle ne doit pas être prise à la légère. Il faut y mettre temps et réflexion afin d’obtenir un résultat qui sortira du lot dans le but d’attirer les meilleurs candidats pour le poste.

Avant même de penser à la rédaction de l’offre, vous devriez avoir en mains une description du poste en question, surtout s’il s’agit d’un nouveau. Même si une description existe depuis belle lurette, révisez-la et assurez-vous qu’elle correspond toujours à la réalité du marché. Poursuivre la lecture « Offre d’emploi : La base du recrutement » →

Les représentants aux ventes performants sont une denrée rare dans l’industrie automobile. Ils ont un profil bien distinct qu’il faut savoir déceler afin d’assurer le succès de l’entreprise. Pour combler ces postes avec efficacité, il faut aller au-delà du simple processus de recrutement traditionnel et poussez l’évaluation à la limite avec des auditions.

L’entrevue possède certes ses bienfaits, mais tout vendeur digne de ce nom devrait en principe être capable de se vendre lui-même. Il importe donc de placer les candidats dans des situations réelles avant leur embauche officielle. Simulez un acte d’achat avec un client fictif et testez les habiletés de l’individu en termes d’adversité, de rejet et de résistance. Poursuivre la lecture « Auditionnez vos candidats en vente au sein de l’industrie automobile! » →

Plusieurs options s’offrent toutefois à ces employeurs pour conserver un lien précieux avec les travailleurs les plus compétents qui tombent sous cette catégorie, plutôt que de recommencer année après année ce pénible exercice.

Il faut d’abord savoir qu’il existe une différence notoire entre une mise à pied et un licenciement. La mise à pied permet en effet d’imposer un arrêt temporaire à un employé pour des motifs économiques ou administratifs, au lieu de rompre définitivement le lien d’emploi. Dans la même veine, en ne versant pas immédiatement les indemnités de départ à un travailleur, il est ainsi possible de conserver son nom sur la liste de paie durant une période donnée. Des ouvertures de postes peuvent donc se créer entre-temps au sein de l’entreprise, quitte à remanier son personnel en offrant une promotion ou un nouveau défi à un individu méritoire. Poursuivre la lecture « Avez-vous une stratégie de rétention pour vos préposés au service? » →