Embaucher de nouveaux talents est-il devenu laborieux pour votre entreprise automobile ? Alors, voici 5 raisons convaincantes de vous faire épauler par des professionnels du recrutement.

Taux de chômage historiquement bas, départ à la retraite des baby boomers, mobilité croissante des travailleurs, métiers « pénuriques », nouvelles exigences salariales et personnelles ; trouver des talents dans ce contexte particulier est devenu très difficile.

Aujourd’hui, le prestige associé au nom d’une entreprise ne suffit plus pour attirer des candidats, ni même des stagiaires. Quand on a les moyens d’en avoir un, un département de RH peut combler une partie des besoins, mais rarement tous. Les affichages et moyens de recrutement traditionnels sont pour leur part en compétition avec des dizaines d’autres du même genre, voire plus originaux, et n’atteignent pas leur cible. Quant au recrutement de talents à l’étranger, on sait que cette procédure peut s’avérer longue et coûteuse.

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Trouver du personnel n’est pas évident, mais se donne-t-on toujours les bons moyens pour attirer des candidats ? Une bonne stratégie pour ses offres d’emploi peut tout changer.

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il faut trouver les bons moteurs pour rejoindre les travailleurs et, surtout, miser sur des stratégies gagnantes pour promouvoir le poste à combler et l’entreprise qui l’annonce.

Dans le domaine automobile plus encore qu’ailleurs, l’offre d’emploi, qui demeure le moyen le plus utilisé pour trouver des employés, ne doit donc pas être approchée à la légère. 

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